サーキュラーエコノミーを成長戦略へ――実践者が語る変革の要諦（前編・後編公開）

循環型社会への移行が加速する中、企業には環境対応にとどまらない「事業としての収益化」と「競争力強化」が求められています。本記事では、「サーキュラーエコノミーフォーラム2025」におけるセッション内容をもとに、企業がいかにしてサーキュラーエコノミーを自社の成長戦略へと昇華させるかについて解説します。

前編では、社会・経済双方の観点からその必要性を整理し、後編ではビジネスモデル変革やパートナー連携のあり方、導入の実践ポイントを具体的に取り上げます。経営視点での意思決定や中期戦略の検討に資する内容です。

※この記事は、三井住友ファイナンス＆リース株式会社主催「サーキュラーエコノミーフォーラム2025」にて代表田部井の登壇内容をもとに、SMFL Web Magazineで採りあげたものになります。

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実践者が語る

サーキュラーエコノミーの必要性とは？

社会と企業を取り巻く潮流

＜前編（基礎編）＞

実践者が語る

サーキュラーエコノミーを企業の成長戦略にするためのポイント

＜後編＞